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中共茂名市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì) 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年8月中旬至2023年12月中旬，市委第四巡察組對(duì)集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了巡察。2024年2月27日，市委第四巡察組向集團(tuán)公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。集團(tuán)公司黨委對(duì)巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真扎實(shí)的整改。按照巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將集團(tuán)公司黨委巡察整改情況作通報(bào)。 一、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子履行巡察整改主體責(zé)任情況 （一）提高政治站位。集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)巡察整改工作要求，堅(jiān)決履行整改責(zé)任，把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓好落實(shí)。 （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員，抽調(diào)精干力量組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改落實(shí)工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度和督查督辦。 （三）深入檢視反思。召開(kāi)了巡察整改專題民主生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的4個(gè)方面33條問(wèn)題進(jìn)行了剖析，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，統(tǒng)一了整改工作思路，制定了扎實(shí)的整改措施。 （四）壓實(shí)整改責(zé)任。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)職責(zé)分工主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分管部室制定每項(xiàng)問(wèn)題的整改措施和整改期限，督促按照整改工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改。 （五）強(qiáng)化工作部署。每次黨委會(huì)都聽(tīng)取整改工作進(jìn)展匯報(bào)，了解把握整改總體情況，集體研究討論整改難點(diǎn)，深入檢視反思，明確下一步整改重點(diǎn)和方向，作出相應(yīng)部署，落實(shí)落細(xì)問(wèn)題整改。 二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況 （一）關(guān)于黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況方面 1.針對(duì)研究旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)決策不夠科學(xué)的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。加強(qiáng)黨委履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心職能，按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。在3月、4月、5月、7月的黨委會(huì)上分別研究部署了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；4月25日召開(kāi)了運(yùn)輸業(yè)務(wù)專題研討會(huì)議，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”重要指示精神和關(guān)于“完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”重要指示精神，提高運(yùn)輸單位管理人員思想站位。會(huì)議布置了“五一”時(shí)間段的運(yùn)輸業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全生產(chǎn)責(zé)任落到基層。二是優(yōu)化公交線路。城際公交公司根據(jù)各線路客流規(guī)律，更精細(xì)地優(yōu)化了班次，收到較好效果；化州公交公司進(jìn)行了線路優(yōu)化調(diào)整，撤并了部分長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損線路和班次，并積極開(kāi)拓城鄉(xiāng)公交化線路，收到了良好的社會(huì)效益。三是推進(jìn)降本增效。從城際公交公司和化州公交公司調(diào)撥65輛新能源車(chē)到城市公交公司，大幅壓減了車(chē)輛折舊、保險(xiǎn)等成本開(kāi)支；大力優(yōu)化線路班次，減少經(jīng)營(yíng)成本；實(shí)施減員增效，降低人力成本；車(chē)輛在平價(jià)時(shí)段充電，降低充電成本；加強(qiáng)聯(lián)系學(xué)校，利用節(jié)假日組織學(xué)生加班包車(chē)，增加營(yíng)收；利用智能系統(tǒng)及時(shí)獲取客流實(shí)時(shí)信息，提高調(diào)度效率，增加營(yíng)收；拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路小件貨物帶貨服務(wù)，增加收入；盤(pán)活停車(chē)場(chǎng)閑置車(chē)位資源，對(duì)外出租增加收入。通過(guò)以上行之有效的增收節(jié)支措施，效益持續(xù)增加。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)。已將城際公交公司、化州分公司原主要負(fù)責(zé)人調(diào)離原工作崗位，任命善于經(jīng)營(yíng)，勇于創(chuàng)新的干部擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。 2.針對(duì)抓交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作有缺失的問(wèn)題。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在3月18日黨委會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故作出的重要指示精神，研究壓減違法違規(guī)專項(xiàng)整治方案，部署安全生產(chǎn)三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)和清明、汛期安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。5月，集團(tuán)總部和屬下各運(yùn)輸單位分4次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)印發(fā)的干部（管理人員）問(wèn)責(zé)暫行辦法和員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定，加強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn)。4月，組織了集團(tuán)總部、各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，壓實(shí)崗位責(zé)任，提高安全管理水平。四是開(kāi)展專項(xiàng)整治。3月，集團(tuán)印發(fā)了2024年壓減道路交通違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展壓減違法違規(guī)專項(xiàng)整治，取得良好效果。五是加強(qiáng)駕駛員安全教育。各運(yùn)輸單位每天對(duì)駕駛員進(jìn)行安全提示，使駕駛員時(shí)刻保持安全意識(shí)；集團(tuán)安全技術(shù)部指導(dǎo)各單位都制作了安全教育課件，開(kāi)展針對(duì)性安全教育，并到各單位檢查監(jiān)督安全工作，壓實(shí)安全管理責(zé)任；6月，組織安全培訓(xùn)小組，分5次交叉到各運(yùn)輸單位進(jìn)行培訓(xùn)授課，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)和駕駛能力。六是加強(qiáng)廉政教育。對(duì)各運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范管理。七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3月，集團(tuán)發(fā)出了開(kāi)展安全生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況檢查的通知，4月上、中旬，對(duì)各單位進(jìn)行了季度安全檢查考核；“五一”前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 3.針對(duì)對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域分公司監(jiān)管有漏洞的問(wèn)題。一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨組織班子以上率下，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和隊(duì)伍建設(shè)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人以身作則，重點(diǎn)抓好工作作風(fēng)，堅(jiān)持抓早抓小，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。規(guī)范應(yīng)收款賬目臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定；明確責(zé)任部門(mén)、細(xì)化分解任務(wù)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)收款工作落實(shí)落細(xì)；各單位已按集團(tuán)財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理。三是堅(jiān)持日常監(jiān)督。2月，集團(tuán)發(fā)出開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查工作的通知，對(duì)各單位開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，將財(cái)務(wù)檢查常態(tài)化。4月，集團(tuán)召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，確保資金管理安全、確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，要全力配合做好巡察整改工作。四是完善相關(guān)制度。2月，集團(tuán)印發(fā)了目標(biāo)管理責(zé)任績(jī)效考核方案，將各單位的應(yīng)收款回收率列入集團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任制績(jī)效考核，壓實(shí)欠款回收責(zé)任；5月，集團(tuán)印發(fā)了加強(qiáng)自營(yíng)車(chē)包車(chē)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，規(guī)范了運(yùn)輸單位包車(chē)管理，保證了包車(chē)款項(xiàng)的安全。 4.針對(duì)黨委未能充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。圍繞市委、市政府“第一圈層”建設(shè)部署，從3月開(kāi)始，每月都在黨委會(huì)上研究“第一圈層”項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)，解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的主要問(wèn)題。二是加快施工進(jìn)度。督促施工單位重新優(yōu)化調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及配置資源投入，加快施工進(jìn)度。三是推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工。茂南大道立交、市民大道立交已進(jìn)場(chǎng)施工。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)茂名港鐵路博賀新港區(qū)專用線、旦林大道、市民大道（四期）、西部快線南延線、博珠大道等5個(gè)項(xiàng)目的報(bào)批工作。五是加快項(xiàng)目移交。加強(qiáng)與管養(yǎng)單位的溝通協(xié)調(diào)，陸續(xù)將中德大道茂南段、茂化快線東延線第二標(biāo)段、茂名港大道蓮頭段一級(jí)公路新建工程二期辦理移交手續(xù)。六是完善管理制度。7月，集團(tuán)印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)管理辦法，建立了完善的管理制度。 5.針對(duì)執(zhí)行招投標(biāo)制度不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)OA下發(fā)招投標(biāo)有關(guān)資料，要求各部門(mén)、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)招投標(biāo)法律及集團(tuán)的招標(biāo)管理制度；召開(kāi)了集團(tuán)招投標(biāo)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等。二是完善采購(gòu)制度。集團(tuán)印發(fā)了招標(biāo)采購(gòu)管理辦法，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)方式和流程，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格把關(guān)審核。集團(tuán)成立合約造價(jià)部，對(duì)集團(tuán)招投標(biāo)文件、合約、造價(jià)事項(xiàng)等進(jìn)行審核把關(guān)。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。已對(duì)建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人作出談話提醒和責(zé)成檢討處理；集團(tuán)成立招投標(biāo)監(jiān)督工作專班，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督，保證招標(biāo)采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。7月，集團(tuán)印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，保證招投標(biāo)制度有力執(zhí)行。 6.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)代理公司選取把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是深入檢視反思。召開(kāi)專題分析會(huì)議，找準(zhǔn)問(wèn)題原因，制定了針對(duì)性的整改措施。二是完善規(guī)章制度。集團(tuán)印發(fā)了采購(gòu)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)辦法及委托的規(guī)定，規(guī)范招標(biāo)代理選取審批流程，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。召開(kāi)招投標(biāo)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度。四是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。集團(tuán)成立了招投標(biāo)監(jiān)督工作專班，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。 7.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。已專門(mén)組織工程人員學(xué)習(xí)了《茂名市政府投資項(xiàng)目管理辦法》《茂名市政府投資項(xiàng)目審查工作指引》等制度，提高了工程建設(shè)的業(yè)務(wù)水平。二是完善預(yù)算審批手續(xù)。已完成茂名綜合客運(yùn)樞紐配套工程一期預(yù)算的編制工作，預(yù)算審批手續(xù)已報(bào)送市投資審核中心審核。三是完善施工許可及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。茂名綜合客運(yùn)樞紐配套工程二期手續(xù)已報(bào)住建部門(mén)審核;新建鐵路茂名港鐵路博賀新港區(qū)專用線工程根據(jù)中國(guó)鐵路總公司相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)需辦理施工許可，僅需開(kāi)工報(bào)備，已報(bào)備；茂名南站綜合交通樞紐配套工程一期的施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已完成。 8.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是修復(fù)質(zhì)量缺陷。按規(guī)定已經(jīng)將個(gè)別項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了整改修復(fù)。并責(zé)令施工單位以此為鑒，今后要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。二是完善報(bào)批手續(xù)。茂名港蓮頭段一級(jí)公路新建工程項(xiàng)目變更資料已重新審核并隨結(jié)算資料報(bào)市投資審核中心審核，以最終審核結(jié)算作為變更確認(rèn)工程量。三是處罰責(zé)任單位。印發(fā)專項(xiàng)處罰文件、召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)茂名大道快速化改造(海洋大道立交)工程的施工單位和監(jiān)理單位給予扣除部分違約金的處罰。通過(guò)處罰的方式使施工隊(duì)伍和監(jiān)理隊(duì)伍吸取教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量。四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)海洋大道立交項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了誡勉談話，要求他們引以為戒，舉一反三，防止再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。五是加強(qiáng)質(zhì)量管理。4月，印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量體系方面的文件，包括工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、獎(jiǎng)懲制度等七方面內(nèi)容，健全了工程質(zhì)量保證體系。 9.針對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)融資工作力度欠缺的問(wèn)題。一是加強(qiáng)工作力量。投融資部門(mén)增加了2名工作人員。二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。集團(tuán)成立了投資決策委員會(huì)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的管控，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是推進(jìn)項(xiàng)目融資。今年1-7月，集團(tuán)專項(xiàng)債融資合計(jì)5.6億元，為茂名基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金保障發(fā)揮了應(yīng)有作用。后續(xù)將會(huì)繼續(xù)多渠道籌集資金。 10.針對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)新業(yè)務(wù)不力的問(wèn)題。一是拓展停車(chē)資源。至今年7月，已改建完成智慧路內(nèi)停車(chē)泊位共計(jì)7319個(gè)，改建完成智慧路外停車(chē)場(chǎng)17個(gè)，泊位數(shù)量已基本滿足市場(chǎng)需求。將常態(tài)化加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通，積極爭(zhēng)取接收更多的公共停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行智能化改造。二是加快充電樁布局。目前，已新增建設(shè)了81臺(tái)充電樁，基本做到均衡布設(shè)充電樁，滿足市場(chǎng)需求。下一步，將充分結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)需求，加快在茂名市區(qū)及電白、化州、信宜等地科學(xué)布局更多充電樁。三是新建化州牛雜城項(xiàng)目。把化州牛雜城打造成為集文旅、休閑、飲食、研學(xué)等為一體的商業(yè)綜合體，拓展文旅市場(chǎng)。 11.針對(duì)推進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代治理體系建設(shè)不夠完善的問(wèn)題。一是理順各類(lèi)會(huì)議關(guān)系。重新理順黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制。二是分開(kāi)召開(kāi)黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議。今年3月起，黨委會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)議已分開(kāi)召開(kāi)，堅(jiān)持黨委會(huì)前置研究重大事項(xiàng)，再交由總經(jīng)理辦公會(huì)抓執(zhí)行落實(shí)，發(fā)揮黨委對(duì)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用。 12.針對(duì)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作不夠重視的問(wèn)題。一是制定相關(guān)計(jì)劃、預(yù)案。印發(fā)了意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作應(yīng)急預(yù)案。二是加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)。印發(fā)了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)考核管理。將意識(shí)形態(tài)工作納入每季度黨建工作檢查中。四是履行“一崗雙責(zé)”。黨委班子成員已分別到屬下單位專題調(diào)研意識(shí)形態(tài)工作。五是做好便民服務(wù)。更新了公交線路信息，更好地服務(wù)群眾。 （二）關(guān)于群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題方面 13.針對(duì)黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨不夠重視的問(wèn)題。一是推進(jìn)以案明紀(jì)。已在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，并利用違反請(qǐng)示報(bào)告條例的案例開(kāi)展警示教育。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記及各黨組織書(shū)記已上廉政黨課。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。已對(duì)在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)別單位發(fā)出工作監(jiān)督提示函，要求限時(shí)整改。三是加強(qiáng)廉潔文化教育。6月，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展為期4天的讀書(shū)班學(xué)習(xí)，逐條學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；黨委會(huì)研究了廉潔文化建設(shè)；集團(tuán)印發(fā)了加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的實(shí)施方案；舉行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)專題講座。四是配齊紀(jì)檢委員。各黨組織均已配備紀(jì)檢委員。 14.針對(duì)集團(tuán)紀(jì)委履職主動(dòng)作為不夠的問(wèn)題。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。5月，集團(tuán)紀(jì)委印發(fā)了談心談話制度，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”要求，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的經(jīng)常性監(jiān)督，抓早抓小，防微杜漸。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，每季度開(kāi)展一次檢查，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。已對(duì)4名失職失責(zé)人員進(jìn)行提醒談話。 15.針對(duì)黨委對(duì)資金管理存在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深的問(wèn)題。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。集團(tuán)制定了追收欠款管理制度，明確責(zé)任分工，對(duì)長(zhǎng)期掛賬未清的款項(xiàng)進(jìn)行清理追收；集團(tuán)制定了內(nèi)部審計(jì)制度，新設(shè)立審計(jì)稽查室，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)檢查；集團(tuán)重新修訂了財(cái)務(wù)制度，對(duì)貨幣資金管理作了明確規(guī)定，進(jìn)一步完善了現(xiàn)金管理制度和固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；集團(tuán)印發(fā)了目標(biāo)管理責(zé)任績(jī)效考核方案。有效封堵了制度漏洞。二是開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查。已對(duì)各單位進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)檢查；三是核查清理掛賬問(wèn)題。對(duì)未清理的長(zhǎng)期掛賬進(jìn)行深入細(xì)致的核查，找準(zhǔn)來(lái)龍去脈，為處置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是做好欠款追收。對(duì)所涉款項(xiàng)在核準(zhǔn)金額、摸清情況、查明原因的基礎(chǔ)上，該收回的收回，該支付的支付，該核銷(xiāo)的按程序報(bào)批后銷(xiāo)賬，同時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。五是推動(dòng)以案促改。主題教育專題民主生活會(huì)上，集團(tuán)黨委班子對(duì)照檢查材料以及黨委委員的個(gè)人發(fā)言提綱，都用本地案例舉一反三進(jìn)行了深刻剖析，認(rèn)真吸取教訓(xùn)；6月，集團(tuán)紀(jì)委部署開(kāi)展以案促改警示教育，也用本地案例強(qiáng)化教育效果，使不敢腐、不想腐意識(shí)深入人心。 16.針對(duì)黨委對(duì)作風(fēng)建設(shè)不夠重視的問(wèn)題。一是健全問(wèn)責(zé)機(jī)制。6月，集團(tuán)印發(fā)了審計(jì)整改問(wèn)責(zé)管理暫行辦法，強(qiáng)化審計(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，提升整改成效。二是完善管理制度。制定了公務(wù)用車(chē)管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的管理；制定了公務(wù)接待及會(huì)議用餐管理辦法和商務(wù)招待管理規(guī)定，明確了公務(wù)接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批程序。三是加強(qiáng)便民服務(wù)。對(duì)反饋問(wèn)題提到的5條公交線路班次進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)群眾出行習(xí)慣增加了周末和圩日班次，沿線群眾公交出行更加便利；今年初推出了定制公交服務(wù)，提升了群眾多元化出行服務(wù)。 （三）關(guān)于基層黨組織建設(shè)方面 17.針對(duì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用不夠的問(wèn)題。一是提高思想認(rèn)識(shí)。在4月的巡察整改專題民主生活會(huì)上，黨委班子和成員深刻分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，統(tǒng)一了思想，制定了整改措施，為黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用奠定了思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化工作部署。黨委會(huì)每半年至少專題研究1次交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資業(yè)務(wù)。黨委會(huì)已于3月研究了運(yùn)輸旅游工作、6月研究了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資業(yè)務(wù)。 18.針對(duì)執(zhí)行民主集中制不夠到位的問(wèn)題。一是完善議事規(guī)則。修訂了集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則。二是加強(qiáng)支付監(jiān)管。黨委再次強(qiáng)調(diào)：要嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，達(dá)到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支，一律上會(huì)研究；財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)達(dá)到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的金額，未經(jīng)黨委會(huì)研究決定的一律不準(zhǔn)支付。 19.針對(duì)督促分公司落實(shí)“三重一大”制度不到位的問(wèn)題。嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。集團(tuán)紀(jì)委已對(duì)相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人作出黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。 20.針對(duì)督促分公司執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度不嚴(yán)的問(wèn)題。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。集團(tuán)黨委已在黨建工作檢查中將此問(wèn)題作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，經(jīng)檢查，出現(xiàn)該問(wèn)題的黨組織已從2023年9月起落實(shí)“一把手”末位表態(tài)制度。集團(tuán)黨委已舉一反三，持續(xù)抓好所屬單位執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度。 21.針對(duì)配備分公司黨組織班子不規(guī)范的問(wèn)題。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置。長(zhǎng)運(yùn)分公司黨員已不足100人，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究，同意將該分公司黨委改設(shè)為黨總支。5月，該分公司黨總支召開(kāi)黨員大會(huì)，按規(guī)定選舉產(chǎn)生了黨總支委員會(huì)。其所轄的兩個(gè)黨支部也已完成換屆工作。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月，組織所屬黨組織的黨務(wù)工作人員舉行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作水平。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。所屬黨組織換屆、班子成員出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，先與上級(jí)部門(mén)充分溝通，確保程序和人選符合有關(guān)規(guī)定。今年已有城市公交公司黨總支、物流中心黨支部等7個(gè)黨組織按規(guī)定進(jìn)行了換屆。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。以巡察整改為契機(jī)，對(duì)組織建設(shè)、制度建設(shè)、發(fā)展黨員等工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。今年4月的黨建工作檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了糾正意見(jiàn)。檢查后下發(fā)了考評(píng)通報(bào)。 22.針對(duì)執(zhí)行黨管干部原則不到位的問(wèn)題。一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。明確每年的黨委會(huì)學(xué)習(xí)選人用人相關(guān)政策法規(guī)不少于2次。今年，黨委會(huì)已學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》等政策法規(guī)。二是擇優(yōu)提拔干部。把德才兼?zhèn)?、群眾基礎(chǔ)好、工作業(yè)績(jī)突出的干部，尤其是年輕干部提拔任用。今年新提拔的5名中層干部，得到群眾普遍好評(píng)。三是進(jìn)行干部調(diào)整。對(duì)能力不足、群眾基礎(chǔ)較差的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。今年為此調(diào)整了1名中層正職干部，不再擔(dān)任黨支部書(shū)記職務(wù)。四是完善人事制度。不斷完善人事制度，細(xì)化選人用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下制度。 23.針對(duì)執(zhí)行干部交流輪崗制度不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。已在黨委會(huì)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，提升干部選拔任用決策能力。二是推進(jìn)干部交流。集團(tuán)制定干部交流輪崗方案，對(duì)任職超過(guò)5年的干部原則上要交流使用，任職超過(guò)10年的干部必須交流使用。今年已對(duì)符合條件9名的干部進(jìn)行了交流使用。三是統(tǒng)籌人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。 24.針對(duì)對(duì)返聘工作把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。一是排查返聘情況。對(duì)現(xiàn)有返聘人員進(jìn)行梳理排查，對(duì)不符合返聘條件的人員進(jìn)行清退處理。二是建立管理制度。集團(tuán)制定聘用退休人員管理辦法，明確了返聘條件、流程、期限等，為退休人員返聘管理工作提供了依據(jù)。三是加強(qiáng)返聘管理。加強(qiáng)與市國(guó)資委溝通聯(lián)系，深入悟透返聘相關(guān)政策文件精神。只對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的緊缺專業(yè)人才進(jìn)行嚴(yán)格審批返聘，已清退了不符合條件的返聘人員。 25.針對(duì)中層干部老齡化嚴(yán)重的問(wèn)題。一是完善人事制度。3月，集團(tuán)印發(fā)了3年內(nèi)到齡退休的中層干部享受相應(yīng)薪酬待遇的通知，對(duì)該范圍內(nèi)的干部，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究同意，可享受相應(yīng)薪酬待遇，空出崗位使用年輕干部。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。集團(tuán)建立中層后備干部人才庫(kù)，對(duì)政治素質(zhì)高，工作業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ)好的年輕干部及時(shí)提拔使用，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化。今年新提拔了3名年輕干部，群眾反映良好。三是做好人才引進(jìn)。集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要制定人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)公開(kāi)招聘或勞務(wù)派遣的方式引進(jìn)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)積極推進(jìn)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用。四是加強(qiáng)人才資源規(guī)劃。大力培養(yǎng)年輕干部，合理統(tǒng)籌搭配使用好老中青三個(gè)年齡段的干部，保證干部人才不斷層。 26.針對(duì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)不夠到位的問(wèn)題。加強(qiáng)干部培訓(xùn)。集團(tuán)制定培訓(xùn)計(jì)劃，做到干部培訓(xùn)全覆蓋，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象包括集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室正副職干部和二級(jí)單位班子成員；并針對(duì)運(yùn)輸旅游、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，滿足高質(zhì)量發(fā)展需求。已對(duì)集團(tuán)中層干部開(kāi)展了13次培訓(xùn)，近800人次參加了培訓(xùn)。 27.針對(duì)對(duì)干部因私出國(guó)（境）管理缺失的問(wèn)題。一是完善管理制度。進(jìn)一步優(yōu)化干部因私出國(guó)（境）管理規(guī)定，加強(qiáng)因私出國(guó)（境）管理政策文件的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管部門(mén)工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是強(qiáng)化審批管理。聯(lián)合紀(jì)檢部門(mén)，加強(qiáng)因私出國(guó)（境）人員的審批審查工作。三是加強(qiáng)證件管理。集團(tuán)中層干部和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的證照統(tǒng)一由市國(guó)資委集中保管；機(jī)關(guān)部室人員的證照統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部集中保管；所屬單位股級(jí)人員的證照統(tǒng)一由本單位人力資源部門(mén)集中保管。四是加強(qiáng)備案管理。進(jìn)一步明確登記備案人員范圍，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室人員和所屬單位股級(jí)及以上人員的信息登記造冊(cè)，報(bào)單位所屬地區(qū)公安出入境管理部門(mén)備案。五是加強(qiáng)出入境動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)記錄查詢，定期或不定期通過(guò)移民局APP查詢登記備案人員的證件及出國(guó)（境）情況，隨時(shí)掌握證件管理和人員出國(guó)（境）動(dòng)態(tài)。六是進(jìn)行專項(xiàng)排查。嚴(yán)把審核關(guān)，定期或不定期開(kāi)展因私出國(guó)（境）情況專項(xiàng)排查治理工作。今年4月已開(kāi)展了一次專項(xiàng)排查。七是落實(shí)問(wèn)責(zé)處理。對(duì)2名未經(jīng)審批出境人員作警告處分，對(duì)1名因單位安排出境學(xué)習(xí)未完善手續(xù)的人員進(jìn)行談話提醒，對(duì)相關(guān)的3個(gè)單位組織人事部門(mén)進(jìn)行談話提醒。八是做好宣傳教育。集團(tuán)已組織全部單位的組織人事部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)做好因私出國(guó)（境）管理政策的宣傳工作，已通過(guò)OA系統(tǒng)及微信群進(jìn)行了廣泛宣傳。 28.針對(duì)落實(shí)基層黨建責(zé)任不到位的問(wèn)題。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委書(shū)記擔(dān)牢黨建第一責(zé)任人責(zé)任，每年到基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)黨建工作不少于4次。二是落實(shí)黨建主體責(zé)任。將在黨建調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不能立即解決的問(wèn)題提交黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定工作措施，明確責(zé)任部門(mén)，會(huì)后抓好督促，直至解決問(wèn)題。從2023年開(kāi)始，黨委會(huì)每半年都專題研究1次黨建工作。 29.針對(duì)推進(jìn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不全面的問(wèn)題。一是拓寬黨建工作覆蓋面。6月，集團(tuán)黨委修訂了“黨建+樹(shù)典型爭(zhēng)先鋒”評(píng)比方案，將“黨建+工程建設(shè)”納入考評(píng)。二是加強(qiáng)黨建考核體系建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，不斷修改完善考核和評(píng)比細(xì)則，使“黨建+樹(shù)典型爭(zhēng)先鋒”評(píng)比更具科學(xué)性和實(shí)操性，更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)有力作用。 30.針對(duì)落實(shí)“黨建工作要求寫(xiě)入公司章程”規(guī)定不到位的問(wèn)題。一是以考核促落實(shí)。4月的黨建工作檢查，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并通報(bào)批評(píng)。二是要求限期整改。6月，存在問(wèn)題的子公司都已辦理完成將黨建工作要求寫(xiě)入了公司章程的手續(xù)。 31.針對(duì)抓黨支部建設(shè)不力的問(wèn)題。一是抓好整改落實(shí)。督促各黨支部按要求開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，做好臺(tái)賬列入季度考核內(nèi)容。從今年1月起，機(jī)關(guān)黨支部已每月扎實(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，并做好臺(tái)賬記錄。今年開(kāi)展的黨建檢查，均無(wú)發(fā)現(xiàn)有黨支部欠缺開(kāi)展主題黨日活動(dòng)的問(wèn)題。二是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。對(duì)各黨組織執(zhí)行組織生活制度的情況進(jìn)行全面排查，在月度黨建考核和季度黨建檢查中，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并與績(jī)效掛鉤和通報(bào)批評(píng)，督促限期整改。 32.針對(duì)對(duì)發(fā)展黨員工作把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。一是落實(shí)問(wèn)題整改。長(zhǎng)運(yùn)分公司黨委在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，已于今年3月召開(kāi)黨委會(huì)，重新討論了3名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，同意該3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。二是優(yōu)化黨組織架構(gòu)。鑒于長(zhǎng)運(yùn)分公司黨員已不足100人，4月，集團(tuán)黨委會(huì)已研究同意其按規(guī)定改設(shè)為黨總支，將發(fā)展黨員審批權(quán)收歸集團(tuán)黨委。三是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。對(duì)各黨組織發(fā)展黨員的情況進(jìn)行全面排查，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并通報(bào)批評(píng)，督促限期整改。 （四）關(guān)于巡察、審計(jì)整改落實(shí)情況方面 33.針對(duì)黨委落實(shí)整改主體責(zé)任不夠到位的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。將研究部署巡察整改工作列為黨委會(huì)的固定議題，每次黨委會(huì)都對(duì)巡察整改工作進(jìn)行研究部署，壓實(shí)整改主體責(zé)任。對(duì)財(cái)務(wù)、工程等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專門(mén)調(diào)度，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和緊迫性進(jìn)行工作調(diào)度，集中優(yōu)勢(shì)資源和精干力量推進(jìn)問(wèn)題整改。二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。舉行了“新時(shí)代要持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)”的廉潔講座，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)。6月24日黨委會(huì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話和重要指示批示精神，以及《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)巡察工作的重要性和緊迫性。三是啟動(dòng)黨委換屆。7月22日黨委會(huì)研究了集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作，向市國(guó)資委黨委上報(bào)了換屆請(qǐng)示，市國(guó)資委于8月15日批復(fù)同意換屆，換屆工作正在按步推進(jìn)。四是處置掛賬問(wèn)題。對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)，處理情況如下：掛賬超過(guò)3年的其它應(yīng)收款已整改完成；長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收款，會(huì)計(jì)師事務(wù)所已進(jìn)場(chǎng)核查，待事務(wù)所出具核查結(jié)果再作處理。五是督促黨組織按期換屆。停車(chē)公司聯(lián)合黨支部、城際公交公司黨支部均于2023年9月完成了換屆；長(zhǎng)運(yùn)分公司黨總支委員會(huì)于今年5月完成了選舉，其所轄兩個(gè)黨支部也于6月、8月完成了換屆。 三、下一步工作安排 （一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任 巡察整改是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是重要的政治任務(wù)。要以本次接受巡察為契機(jī)，查找集團(tuán)黨委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析問(wèn)題成因，精準(zhǔn)施策抓好整改。黨委書(shū)記要履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，凝聚工作合力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 （二）堅(jiān)持不懈抓好問(wèn)題徹底整改 開(kāi)展整改“回頭看”，根據(jù)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照整改措施評(píng)估整改效果。對(duì)已經(jīng)整改完成的問(wèn)題，收集并檢查工作臺(tái)賬，確保問(wèn)題徹底整改。對(duì)尚未徹底完成整改的問(wèn)題，要求責(zé)任部室每周報(bào)送一次整改落實(shí)進(jìn)展情況，直至完成整改。根據(jù)整改落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)展緩慢的問(wèn)題進(jìn)行集體研究討論，作出相應(yīng)部署，交由責(zé)任部室抓好落實(shí)。對(duì)符合整改完成條件的問(wèn)題，提交黨委會(huì)審議，逐一銷(xiāo)號(hào)。 （三）鞏固深化整改成果 一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，深刻理解巡察對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)工作提質(zhì)增效的重要意義，把落實(shí)問(wèn)題整改的過(guò)程變成堅(jiān)定立場(chǎng)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的過(guò)程，確保思想上和行動(dòng)上與整改目的保持一致。二是抓好制度執(zhí)行。分門(mén)別類(lèi)梳理在整改過(guò)程中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期舉行培訓(xùn)，提高員工遵章守規(guī)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，鞏固整改成效。三是注重成果運(yùn)用。認(rèn)真總結(jié)在整改過(guò)程中形成的工作經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到謀劃發(fā)展思路、解決難點(diǎn)問(wèn)題中去，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，完善規(guī)章制度，推動(dòng)集團(tuán)取得更大發(fā)展。 歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：2890783 ； 郵政編碼：525000 ；地址：茂名市迎賓一路53號(hào)市交投集團(tuán)902室 ；電子郵箱：mmjtdwb@126.con。 中共茂名市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì) 2024年12月13日

中共茂名市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì) 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

中共茂名市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì) 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào) 根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年8月中旬至2023年12月中旬，市委第四巡察組對(duì)集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了巡察。2024年2月27日，市委第四巡察組向集團(tuán)公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。集團(tuán)公司黨委對(duì)巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真扎實(shí)的整改。按照巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將集團(tuán)公司黨委巡察整改情況作通報(bào)。 一、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子履行巡察整改主體責(zé)任情況 （一）提高政治站位。集團(tuán)黨委高度重視巡察整改工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)巡察整改工作要求，堅(jiān)決履行整改責(zé)任，把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓好落實(shí)。 （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員，抽調(diào)精干力量組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改落實(shí)工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度和督查督辦。 （三）深入檢視反思。召開(kāi)了巡察整改專題民主生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的4個(gè)方面33條問(wèn)題進(jìn)行了剖析，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，統(tǒng)一了整改工作思路，制定了扎實(shí)的整改措施。 （四）壓實(shí)整改責(zé)任。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)職責(zé)分工主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分管部室制定每項(xiàng)問(wèn)題的整改措施和整改期限，督促按照整改工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改。 （五）強(qiáng)化工作部署。每次黨委會(huì)都聽(tīng)取整改工作進(jìn)展匯報(bào)，了解把握整改總體情況，集體研究討論整改難點(diǎn)，深入檢視反思，明確下一步整改重點(diǎn)和方向，作出相應(yīng)部署，落實(shí)落細(xì)問(wèn)題整改。 二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況 （一）關(guān)于黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況方面 1.針對(duì)研究旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)決策不夠科學(xué)的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。加強(qiáng)黨委履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心職能，按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。在3月、4月、5月、7月的黨委會(huì)上分別研究部署了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；4月25日召開(kāi)了運(yùn)輸業(yè)務(wù)專題研討會(huì)議，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”重要指示精神和關(guān)于“完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”重要指示精神，提高運(yùn)輸單位管理人員思想站位。會(huì)議布置了“五一”時(shí)間段的運(yùn)輸業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全生產(chǎn)責(zé)任落到基層。二是優(yōu)化公交線路。城際公交公司根據(jù)各線路客流規(guī)律，更精細(xì)地優(yōu)化了班次，收到較好效果；化州公交公司進(jìn)行了線路優(yōu)化調(diào)整，撤并了部分長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損線路和班次，并積極開(kāi)拓城鄉(xiāng)公交化線路，收到了良好的社會(huì)效益。三是推進(jìn)降本增效。從城際公交公司和化州公交公司調(diào)撥65輛新能源車(chē)到城市公交公司，大幅壓減了車(chē)輛折舊、保險(xiǎn)等成本開(kāi)支；大力優(yōu)化線路班次，減少經(jīng)營(yíng)成本；實(shí)施減員增效，降低人力成本；車(chē)輛在平價(jià)時(shí)段充電，降低充電成本；加強(qiáng)聯(lián)系學(xué)校，利用節(jié)假日組織學(xué)生加班包車(chē)，增加營(yíng)收；利用智能系統(tǒng)及時(shí)獲取客流實(shí)時(shí)信息，提高調(diào)度效率，增加營(yíng)收；拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路小件貨物帶貨服務(wù)，增加收入；盤(pán)活停車(chē)場(chǎng)閑置車(chē)位資源，對(duì)外出租增加收入。通過(guò)以上行之有效的增收節(jié)支措施，效益持續(xù)增加。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)。已將城際公交公司、化州分公司原主要負(fù)責(zé)人調(diào)離原工作崗位，任命善于經(jīng)營(yíng)，勇于創(chuàng)新的干部擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。 2.針對(duì)抓交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作有缺失的問(wèn)題。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在3月18日黨委會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故作出的重要指示精神，研究壓減違法違規(guī)專項(xiàng)整治方案，部署安全生產(chǎn)三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)和清明、汛期安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。5月，集團(tuán)總部和屬下各運(yùn)輸單位分4次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)印發(fā)的干部（管理人員）問(wèn)責(zé)暫行辦法和員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定，加強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn)。4月，組織了集團(tuán)總部、各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，壓實(shí)崗位責(zé)任，提高安全管理水平。四是開(kāi)展專項(xiàng)整治。3月，集團(tuán)印發(fā)了2024年壓減道路交通違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展壓減違法違規(guī)專項(xiàng)整治，取得良好效果。五是加強(qiáng)駕駛員安全教育。各運(yùn)輸單位每天對(duì)駕駛員進(jìn)行安全提示，使駕駛員時(shí)刻保持安全意識(shí)；集團(tuán)安全技術(shù)部指導(dǎo)各單位都制作了安全教育課件，開(kāi)展針對(duì)性安全教育，并到各單位檢查監(jiān)督安全工作，壓實(shí)安全管理責(zé)任；6月，組織安全培訓(xùn)小組，分5次交叉到各運(yùn)輸單位進(jìn)行培訓(xùn)授課，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)和駕駛能力。六是加強(qiáng)廉政教育。對(duì)各運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范管理。七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3月，集團(tuán)發(fā)出了開(kāi)展安全生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況檢查的通知，4月上、中旬，對(duì)各單位進(jìn)行了季度安全檢查考核；“五一”前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 3.針對(duì)對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域分公司監(jiān)管有漏洞的問(wèn)題。一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨組織班子以上率下，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和隊(duì)伍建設(shè)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人以身作則，重點(diǎn)抓好工作作風(fēng)，堅(jiān)持抓早抓小，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。規(guī)范應(yīng)收款賬目臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定；明確責(zé)任部門(mén)、細(xì)化分解任務(wù)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)收款工作落實(shí)落細(xì)；各單位已按集團(tuán)財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理。三是堅(jiān)持日常監(jiān)督。2月，集團(tuán)發(fā)出開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查工作的通知，對(duì)各單位開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，將財(cái)務(wù)檢查常態(tài)化。4月，集團(tuán)召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，確保資金管理安全、確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，要全力配合做好巡察整改工作。四是完善相關(guān)制度。2月，集團(tuán)印發(fā)了目標(biāo)管理責(zé)任績(jī)效考核方案，將各單位的應(yīng)收款回收率列入集團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任制績(jī)效考核，壓實(shí)欠款回收責(zé)任；5月，集團(tuán)印發(fā)了加強(qiáng)自營(yíng)車(chē)包車(chē)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，規(guī)范了運(yùn)輸單位包車(chē)管理，保證了包車(chē)款項(xiàng)的安全。 4.針對(duì)黨委未能充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。圍繞市委、市政府“第一圈層”建設(shè)部署，從3月開(kāi)始，每月都在黨委會(huì)上研究“第一圈層”項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)，解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的主要問(wèn)題。二是加快施工進(jìn)度。督促施工單位重新優(yōu)化調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及配置資源投入，加快施工進(jìn)度。三是推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工。茂南大道立交、市民大道立交已進(jìn)場(chǎng)施工。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)茂名港鐵路博賀新港區(qū)專用線、旦林大道、市民大道（四期）、西部快線南延線、博珠大道等5個(gè)項(xiàng)目的報(bào)批工作。五是加快項(xiàng)目移交。加強(qiáng)與管養(yǎng)單位的溝通協(xié)調(diào)，陸續(xù)將中德大道茂南段、茂化快線東延線第二標(biāo)段、茂名港大道蓮頭段一級(jí)公路新建工程二期辦理移交手續(xù)。六是完善管理制度。7月，集團(tuán)印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)管理辦法，建立了完善的管理制度。 5.針對(duì)執(zhí)行招投標(biāo)制度不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)OA下發(fā)招投標(biāo)有關(guān)資料，要求各部門(mén)、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)招投標(biāo)法律及集團(tuán)的招標(biāo)管理制度；召開(kāi)了集團(tuán)招投標(biāo)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等。二是完善采購(gòu)制度。集團(tuán)印發(fā)了招標(biāo)采購(gòu)管理辦法，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)方式和流程，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格把關(guān)審核。集團(tuán)成立合約造價(jià)部，對(duì)集團(tuán)招投標(biāo)文件、合約、造價(jià)事項(xiàng)等進(jìn)行審核把關(guān)。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。已對(duì)建設(shè)管理部負(fù)責(zé)人作出談話提醒和責(zé)成檢討處理；集團(tuán)成立招投標(biāo)監(jiān)督工作專班，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督，保證招標(biāo)采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。7月，集團(tuán)印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，保證招投標(biāo)制度有力執(zhí)行。 6.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)代理公司選取把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是深入檢視反思。召開(kāi)專題分析會(huì)議，找準(zhǔn)問(wèn)題原因，制定了針對(duì)性的整改措施。二是完善規(guī)章制度。集團(tuán)印發(fā)了采購(gòu)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)辦法及委托的規(guī)定，規(guī)范招標(biāo)代理選取審批流程，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。召開(kāi)招投標(biāo)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度。四是強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。集團(tuán)成立了招投標(biāo)監(jiān)督工作專班，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。 7.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)程序把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。已專門(mén)組織工程人員學(xué)習(xí)了《茂名市政府投資項(xiàng)目管理辦法》《茂名市政府投資項(xiàng)目審查工作指引》等制度，提高了工程建設(shè)的業(yè)務(wù)水平。二是完善預(yù)算審批手續(xù)。已完成茂名綜合客運(yùn)樞紐配套工程一期預(yù)算的編制工作，預(yù)算審批手續(xù)已報(bào)送市投資審核中心審核。三是完善施工許可及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。茂名綜合客運(yùn)樞紐配套工程二期手續(xù)已報(bào)住建部門(mén)審核;新建鐵路茂名港鐵路博賀新港區(qū)專用線工程根據(jù)中國(guó)鐵路總公司相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)需辦理施工許可，僅需開(kāi)工報(bào)備，已報(bào)備；茂名南站綜合交通樞紐配套工程一期的施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已完成。 8.針對(duì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程把控不嚴(yán)的問(wèn)題。一是修復(fù)質(zhì)量缺陷。按規(guī)定已經(jīng)將個(gè)別項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了整改修復(fù)。并責(zé)令施工單位以此為鑒，今后要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。二是完善報(bào)批手續(xù)。茂名港蓮頭段一級(jí)公路新建工程項(xiàng)目變更資料已重新審核并隨結(jié)算資料報(bào)市投資審核中心審核，以最終審核結(jié)算作為變更確認(rèn)工程量。三是處罰責(zé)任單位。印發(fā)專項(xiàng)處罰文件、召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)茂名大道快速化改造(海洋大道立交)工程的施工單位和監(jiān)理單位給予扣除部分違約金的處罰。通過(guò)處罰的方式使施工隊(duì)伍和監(jiān)理隊(duì)伍吸取教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量。四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)海洋大道立交項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了誡勉談話，要求他們引以為戒，舉一反三，防止再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。五是加強(qiáng)質(zhì)量管理。4月，印發(fā)了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量體系方面的文件，包括工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、獎(jiǎng)懲制度等七方面內(nèi)容，健全了工程質(zhì)量保證體系。 9.針對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)融資工作力度欠缺的問(wèn)題。一是加強(qiáng)工作力量。投融資部門(mén)增加了2名工作人員。二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。集團(tuán)成立了投資決策委員會(huì)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的管控，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是推進(jìn)項(xiàng)目融資。今年1-7月，集團(tuán)專項(xiàng)債融資合計(jì)5.6億元，為茂名基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金保障發(fā)揮了應(yīng)有作用。后續(xù)將會(huì)繼續(xù)多渠道籌集資金。 10.針對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)新業(yè)務(wù)不力的問(wèn)題。一是拓展停車(chē)資源。至今年7月，已改建完成智慧路內(nèi)停車(chē)泊位共計(jì)7319個(gè)，改建完成智慧路外停車(chē)場(chǎng)17個(gè)，泊位數(shù)量已基本滿足市場(chǎng)需求。將常態(tài)化加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通，積極爭(zhēng)取接收更多的公共停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行智能化改造。二是加快充電樁布局。目前，已新增建設(shè)了81臺(tái)充電樁，基本做到均衡布設(shè)充電樁，滿足市場(chǎng)需求。下一步，將充分結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)需求，加快在茂名市區(qū)及電白、化州、信宜等地科學(xué)布局更多充電樁。三是新建化州牛雜城項(xiàng)目。把化州牛雜城打造成為集文旅、休閑、飲食、研學(xué)等為一體的商業(yè)綜合體，拓展文旅市場(chǎng)。 11.針對(duì)推進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代治理體系建設(shè)不夠完善的問(wèn)題。一是理順各類(lèi)會(huì)議關(guān)系。重新理順黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制。二是分開(kāi)召開(kāi)黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議。今年3月起，黨委會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)議已分開(kāi)召開(kāi)，堅(jiān)持黨委會(huì)前置研究重大事項(xiàng)，再交由總經(jīng)理辦公會(huì)抓執(zhí)行落實(shí)，發(fā)揮黨委對(duì)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用。 12.針對(duì)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作不夠重視的問(wèn)題。一是制定相關(guān)計(jì)劃、預(yù)案。印發(fā)了意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作應(yīng)急預(yù)案。二是加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)。印發(fā)了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)考核管理。將意識(shí)形態(tài)工作納入每季度黨建工作檢查中。四是履行“一崗雙責(zé)”。黨委班子成員已分別到屬下單位專題調(diào)研意識(shí)形態(tài)工作。五是做好便民服務(wù)。更新了公交線路信息，更好地服務(wù)群眾。 （二）關(guān)于群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題方面 13.針對(duì)黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨不夠重視的問(wèn)題。一是推進(jìn)以案明紀(jì)。已在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，并利用違反請(qǐng)示報(bào)告條例的案例開(kāi)展警示教育。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記及各黨組織書(shū)記已上廉政黨課。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。已對(duì)在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)別單位發(fā)出工作監(jiān)督提示函，要求限時(shí)整改。三是加強(qiáng)廉潔文化教育。6月，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展為期4天的讀書(shū)班學(xué)習(xí)，逐條學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；黨委會(huì)研究了廉潔文化建設(shè)；集團(tuán)印發(fā)了加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的實(shí)施方案；舉行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)專題講座。四是配齊紀(jì)檢委員。各黨組織均已配備紀(jì)檢委員。 14.針對(duì)集團(tuán)紀(jì)委履職主動(dòng)作為不夠的問(wèn)題。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。5月，集團(tuán)紀(jì)委印發(fā)了談心談話制度，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”要求，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的經(jīng)常性監(jiān)督，抓早抓小，防微杜漸。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，每季度開(kāi)展一次檢查，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。已對(duì)4名失職失責(zé)人員進(jìn)行提醒談話。 15.針對(duì)黨委對(duì)資金管理存在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不深的問(wèn)題。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。集團(tuán)制定了追收欠款管理制度，明確責(zé)任分工，對(duì)長(zhǎng)期掛賬未清的款項(xiàng)進(jìn)行清理追收；集團(tuán)制定了內(nèi)部審計(jì)制度，新設(shè)立審計(jì)稽查室，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)檢查；集團(tuán)重新修訂了財(cái)務(wù)制度，對(duì)貨幣資金管理作了明確規(guī)定，進(jìn)一步完善了現(xiàn)金管理制度和固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；集團(tuán)印發(fā)了目標(biāo)管理責(zé)任績(jī)效考核方案。有效封堵了制度漏洞。二是開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查。已對(duì)各單位進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)檢查；三是核查清理掛賬問(wèn)題。對(duì)未清理的長(zhǎng)期掛賬進(jìn)行深入細(xì)致的核查，找準(zhǔn)來(lái)龍去脈，為處置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是做好欠款追收。對(duì)所涉款項(xiàng)在核準(zhǔn)金額、摸清情況、查明原因的基礎(chǔ)上，該收回的收回，該支付的支付，該核銷(xiāo)的按程序報(bào)批后銷(xiāo)賬，同時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。五是推動(dòng)以案促改。主題教育專題民主生活會(huì)上，集團(tuán)黨委班子對(duì)照檢查材料以及黨委委員的個(gè)人發(fā)言提綱，都用本地案例舉一反三進(jìn)行了深刻剖析，認(rèn)真吸取教訓(xùn)；6月，集團(tuán)紀(jì)委部署開(kāi)展以案促改警示教育，也用本地案例強(qiáng)化教育效果，使不敢腐、不想腐意識(shí)深入人心。 16.針對(duì)黨委對(duì)作風(fēng)建設(shè)不夠重視的問(wèn)題。一是健全問(wèn)責(zé)機(jī)制。6月，集團(tuán)印發(fā)了審計(jì)整改問(wèn)責(zé)管理暫行辦法，強(qiáng)化審計(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)制，提升整改成效。二是完善管理制度。制定了公務(wù)用車(chē)管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的管理；制定了公務(wù)接待及會(huì)議用餐管理辦法和商務(wù)招待管理規(guī)定，明確了公務(wù)接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批程序。三是加強(qiáng)便民服務(wù)。對(duì)反饋問(wèn)題提到的5條公交線路班次進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)群眾出行習(xí)慣增加了周末和圩日班次，沿線群眾公交出行更加便利；今年初推出了定制公交服務(wù)，提升了群眾多元化出行服務(wù)。 （三）關(guān)于基層黨組織建設(shè)方面 17.針對(duì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用不夠的問(wèn)題。一是提高思想認(rèn)識(shí)。在4月的巡察整改專題民主生活會(huì)上，黨委班子和成員深刻分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，統(tǒng)一了思想，制定了整改措施，為黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用奠定了思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化工作部署。黨委會(huì)每半年至少專題研究1次交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資業(yè)務(wù)。黨委會(huì)已于3月研究了運(yùn)輸旅游工作、6月研究了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資業(yè)務(wù)。 18.針對(duì)執(zhí)行民主集中制不夠到位的問(wèn)題。一是完善議事規(guī)則。修訂了集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則。二是加強(qiáng)支付監(jiān)管。黨委再次強(qiáng)調(diào)：要嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，達(dá)到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支，一律上會(huì)研究；財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)達(dá)到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的金額，未經(jīng)黨委會(huì)研究決定的一律不準(zhǔn)支付。 19.針對(duì)督促分公司落實(shí)“三重一大”制度不到位的問(wèn)題。嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。集團(tuán)紀(jì)委已對(duì)相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人作出黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。 20.針對(duì)督促分公司執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度不嚴(yán)的問(wèn)題。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。集團(tuán)黨委已在黨建工作檢查中將此問(wèn)題作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，經(jīng)檢查，出現(xiàn)該問(wèn)題的黨組織已從2023年9月起落實(shí)“一把手”末位表態(tài)制度。集團(tuán)黨委已舉一反三，持續(xù)抓好所屬單位執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)制度。 21.針對(duì)配備分公司黨組織班子不規(guī)范的問(wèn)題。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置。長(zhǎng)運(yùn)分公司黨員已不足100人，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究，同意將該分公司黨委改設(shè)為黨總支。5月，該分公司黨總支召開(kāi)黨員大會(huì)，按規(guī)定選舉產(chǎn)生了黨總支委員會(huì)。其所轄的兩個(gè)黨支部也已完成換屆工作。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月，組織所屬黨組織的黨務(wù)工作人員舉行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作水平。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。所屬黨組織換屆、班子成員出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，先與上級(jí)部門(mén)充分溝通，確保程序和人選符合有關(guān)規(guī)定。今年已有城市公交公司黨總支、物流中心黨支部等7個(gè)黨組織按規(guī)定進(jìn)行了換屆。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。以巡察整改為契機(jī)，對(duì)組織建設(shè)、制度建設(shè)、發(fā)展黨員等工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。今年4月的黨建工作檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了糾正意見(jiàn)。檢查后下發(fā)了考評(píng)通報(bào)。 22.針對(duì)執(zhí)行黨管干部原則不到位的問(wèn)題。一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。明確每年的黨委會(huì)學(xué)習(xí)選人用人相關(guān)政策法規(guī)不少于2次。今年，黨委會(huì)已學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》等政策法規(guī)。二是擇優(yōu)提拔干部。把德才兼?zhèn)?、群眾基礎(chǔ)好、工作業(yè)績(jī)突出的干部，尤其是年輕干部提拔任用。今年新提拔的5名中層干部，得到群眾普遍好評(píng)。三是進(jìn)行干部調(diào)整。對(duì)能力不足、群眾基礎(chǔ)較差的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。今年為此調(diào)整了1名中層正職干部，不再擔(dān)任黨支部書(shū)記職務(wù)。四是完善人事制度。不斷完善人事制度，細(xì)化選人用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下制度。 23.針對(duì)執(zhí)行干部交流輪崗制度不嚴(yán)的問(wèn)題。一是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。已在黨委會(huì)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，提升干部選拔任用決策能力。二是推進(jìn)干部交流。集團(tuán)制定干部交流輪崗方案，對(duì)任職超過(guò)5年的干部原則上要交流使用，任職超過(guò)10年的干部必須交流使用。今年已對(duì)符合條件9名的干部進(jìn)行了交流使用。三是統(tǒng)籌人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。 24.針對(duì)對(duì)返聘工作把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。一是排查返聘情況。對(duì)現(xiàn)有返聘人員進(jìn)行梳理排查，對(duì)不符合返聘條件的人員進(jìn)行清退處理。二是建立管理制度。集團(tuán)制定聘用退休人員管理辦法，明確了返聘條件、流程、期限等，為退休人員返聘管理工作提供了依據(jù)。三是加強(qiáng)返聘管理。加強(qiáng)與市國(guó)資委溝通聯(lián)系，深入悟透返聘相關(guān)政策文件精神。只對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的緊缺專業(yè)人才進(jìn)行嚴(yán)格審批返聘，已清退了不符合條件的返聘人員。 25.針對(duì)中層干部老齡化嚴(yán)重的問(wèn)題。一是完善人事制度。3月，集團(tuán)印發(fā)了3年內(nèi)到齡退休的中層干部享受相應(yīng)薪酬待遇的通知，對(duì)該范圍內(nèi)的干部，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究同意，可享受相應(yīng)薪酬待遇，空出崗位使用年輕干部。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。集團(tuán)建立中層后備干部人才庫(kù)，對(duì)政治素質(zhì)高，工作業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ)好的年輕干部及時(shí)提拔使用，推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化。今年新提拔了3名年輕干部，群眾反映良好。三是做好人才引進(jìn)。集團(tuán)根據(jù)發(fā)展需要制定人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)公開(kāi)招聘或勞務(wù)派遣的方式引進(jìn)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)積極推進(jìn)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用。四是加強(qiáng)人才資源規(guī)劃。大力培養(yǎng)年輕干部，合理統(tǒng)籌搭配使用好老中青三個(gè)年齡段的干部，保證干部人才不斷層。 26.針對(duì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)不夠到位的問(wèn)題。加強(qiáng)干部培訓(xùn)。集團(tuán)制定培訓(xùn)計(jì)劃，做到干部培訓(xùn)全覆蓋，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象包括集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室正副職干部和二級(jí)單位班子成員；并針對(duì)運(yùn)輸旅游、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，滿足高質(zhì)量發(fā)展需求。已對(duì)集團(tuán)中層干部開(kāi)展了13次培訓(xùn)，近800人次參加了培訓(xùn)。 27.針對(duì)對(duì)干部因私出國(guó)（境）管理缺失的問(wèn)題。一是完善管理制度。進(jìn)一步優(yōu)化干部因私出國(guó)（境）管理規(guī)定，加強(qiáng)因私出國(guó)（境）管理政策文件的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管部門(mén)工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是強(qiáng)化審批管理。聯(lián)合紀(jì)檢部門(mén)，加強(qiáng)因私出國(guó)（境）人員的審批審查工作。三是加強(qiáng)證件管理。集團(tuán)中層干部和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的證照統(tǒng)一由市國(guó)資委集中保管；機(jī)關(guān)部室人員的證照統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部集中保管；所屬單位股級(jí)人員的證照統(tǒng)一由本單位人力資源部門(mén)集中保管。四是加強(qiáng)備案管理。進(jìn)一步明確登記備案人員范圍，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室人員和所屬單位股級(jí)及以上人員的信息登記造冊(cè)，報(bào)單位所屬地區(qū)公安出入境管理部門(mén)備案。五是加強(qiáng)出入境動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)記錄查詢，定期或不定期通過(guò)移民局APP查詢登記備案人員的證件及出國(guó)（境）情況，隨時(shí)掌握證件管理和人員出國(guó)（境）動(dòng)態(tài)。六是進(jìn)行專項(xiàng)排查。嚴(yán)把審核關(guān)，定期或不定期開(kāi)展因私出國(guó)（境）情況專項(xiàng)排查治理工作。今年4月已開(kāi)展了一次專項(xiàng)排查。七是落實(shí)問(wèn)責(zé)處理。對(duì)2名未經(jīng)審批出境人員作警告處分，對(duì)1名因單位安排出境學(xué)習(xí)未完善手續(xù)的人員進(jìn)行談話提醒，對(duì)相關(guān)的3個(gè)單位組織人事部門(mén)進(jìn)行談話提醒。八是做好宣傳教育。集團(tuán)已組織全部單位的組織人事部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)做好因私出國(guó)（境）管理政策的宣傳工作，已通過(guò)OA系統(tǒng)及微信群進(jìn)行了廣泛宣傳。 28.針對(duì)落實(shí)基層黨建責(zé)任不到位的問(wèn)題。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委書(shū)記擔(dān)牢黨建第一責(zé)任人責(zé)任，每年到基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)黨建工作不少于4次。二是落實(shí)黨建主體責(zé)任。將在黨建調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不能立即解決的問(wèn)題提交黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，制定工作措施，明確責(zé)任部門(mén)，會(huì)后抓好督促，直至解決問(wèn)題。從2023年開(kāi)始，黨委會(huì)每半年都專題研究1次黨建工作。 29.針對(duì)推進(jìn)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不全面的問(wèn)題。一是拓寬黨建工作覆蓋面。6月，集團(tuán)黨委修訂了“黨建+樹(shù)典型爭(zhēng)先鋒”評(píng)比方案，將“黨建+工程建設(shè)”納入考評(píng)。二是加強(qiáng)黨建考核體系建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，不斷修改完善考核和評(píng)比細(xì)則，使“黨建+樹(shù)典型爭(zhēng)先鋒”評(píng)比更具科學(xué)性和實(shí)操性，更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)有力作用。 30.針對(duì)落實(shí)“黨建工作要求寫(xiě)入公司章程”規(guī)定不到位的問(wèn)題。一是以考核促落實(shí)。4月的黨建工作檢查，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并通報(bào)批評(píng)。二是要求限期整改。6月，存在問(wèn)題的子公司都已辦理完成將黨建工作要求寫(xiě)入了公司章程的手續(xù)。 31.針對(duì)抓黨支部建設(shè)不力的問(wèn)題。一是抓好整改落實(shí)。督促各黨支部按要求開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，做好臺(tái)賬列入季度考核內(nèi)容。從今年1月起，機(jī)關(guān)黨支部已每月扎實(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，并做好臺(tái)賬記錄。今年開(kāi)展的黨建檢查，均無(wú)發(fā)現(xiàn)有黨支部欠缺開(kāi)展主題黨日活動(dòng)的問(wèn)題。二是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。對(duì)各黨組織執(zhí)行組織生活制度的情況進(jìn)行全面排查，在月度黨建考核和季度黨建檢查中，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并與績(jī)效掛鉤和通報(bào)批評(píng)，督促限期整改。 32.針對(duì)對(duì)發(fā)展黨員工作把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。一是落實(shí)問(wèn)題整改。長(zhǎng)運(yùn)分公司黨委在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，已于今年3月召開(kāi)黨委會(huì)，重新討論了3名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，同意該3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。二是優(yōu)化黨組織架構(gòu)。鑒于長(zhǎng)運(yùn)分公司黨員已不足100人，4月，集團(tuán)黨委會(huì)已研究同意其按規(guī)定改設(shè)為黨總支，將發(fā)展黨員審批權(quán)收歸集團(tuán)黨委。三是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。對(duì)各黨組織發(fā)展黨員的情況進(jìn)行全面排查，對(duì)存在問(wèn)題的黨組織進(jìn)行扣分并通報(bào)批評(píng)，督促限期整改。 （四）關(guān)于巡察、審計(jì)整改落實(shí)情況方面 33.針對(duì)黨委落實(shí)整改主體責(zé)任不夠到位的問(wèn)題。一是強(qiáng)化工作部署。將研究部署巡察整改工作列為黨委會(huì)的固定議題，每次黨委會(huì)都對(duì)巡察整改工作進(jìn)行研究部署，壓實(shí)整改主體責(zé)任。對(duì)財(cái)務(wù)、工程等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專門(mén)調(diào)度，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和緊迫性進(jìn)行工作調(diào)度，集中優(yōu)勢(shì)資源和精干力量推進(jìn)問(wèn)題整改。二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。舉行了“新時(shí)代要持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)”的廉潔講座，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)。6月24日黨委會(huì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話和重要指示批示精神，以及《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)巡察工作的重要性和緊迫性。二是啟動(dòng)黨委換屆。7月22日黨委會(huì)研究了集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作，向市國(guó)資委黨委上報(bào)了換屆請(qǐng)示，市國(guó)資委于8月15日批復(fù)同意換屆，換屆工作正在按步推進(jìn)。三是處置掛賬問(wèn)題。對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)，處理情況如下：掛賬超過(guò)3年的其它應(yīng)收款已整改完成；長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收款，會(huì)計(jì)師事務(wù)所已進(jìn)場(chǎng)核查，待事務(wù)所出具核查結(jié)果再作處理。四是督促黨組織按期換屆。停車(chē)公司聯(lián)合黨支部、城際公交公司黨支部均于2023年9月完成了換屆；長(zhǎng)運(yùn)分公司黨總支委員會(huì)于今年5月完成了選舉，其所轄兩個(gè)黨支部也于6月、8月完成了換屆。 三、下一步工作安排 （一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任 巡察整改是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是重要的政治任務(wù)。要以本次接受巡察為契機(jī)，查找集團(tuán)黨委在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析問(wèn)題成因，精準(zhǔn)施策抓好整改。黨委書(shū)記要履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，凝聚工作合力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 （二）堅(jiān)持不懈抓好問(wèn)題徹底整改 開(kāi)展整改“回頭看”，根據(jù)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照整改措施評(píng)估整改效果。對(duì)已經(jīng)整改完成的問(wèn)題，收集并檢查工作臺(tái)賬，確保問(wèn)題徹底整改。對(duì)尚未徹底完成整改的問(wèn)題，要求責(zé)任部室每周報(bào)送一次整改落實(shí)進(jìn)展情況，直至完成整改。根據(jù)整改落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)展緩慢的問(wèn)題進(jìn)行集體研究討論，作出相應(yīng)部署，交由責(zé)任部室抓好落實(shí)。對(duì)符合整改完成條件的問(wèn)題，提交黨委會(huì)審議，逐一銷(xiāo)號(hào)。 （三）鞏固深化整改成果 一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，深刻理解巡察對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)工作提質(zhì)增效的重要意義，把落實(shí)問(wèn)題整改的過(guò)程變成堅(jiān)定立場(chǎng)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的過(guò)程，確保思想上和行動(dòng)上與整改目的保持一致。二是抓好制度執(zhí)行。分門(mén)別類(lèi)梳理在整改過(guò)程中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期舉行培訓(xùn)，提高員工遵章守規(guī)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，鞏固整改成效。三是注重成果運(yùn)用。認(rèn)真總結(jié)在整改過(guò)程中形成的工作經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到謀劃發(fā)展思路、解決難點(diǎn)問(wèn)題中去，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，完善規(guī)章制度，推動(dòng)集團(tuán)取得更大發(fā)展。 歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：2890783 ； 郵政編碼：525000 ；地址：茂名市迎賓一路53號(hào)市交投集團(tuán)902室 ；電子郵箱：mmjtdwb@126.con 中共茂名市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì) 2024年12月13日

共賞城市發(fā)展新貌 全力護(hù)航服務(wù)保障

2024年12月7日上午，茂名市第十屆全民健身徒步活動(dòng)在茂名新城隆重舉行，從起點(diǎn)“省實(shí)高中部”出發(fā)至終點(diǎn)“潘茂名公園廟街”，全長(zhǎng)約15公里。本次徒步活動(dòng)以“活力茂名 向‘新’而行”為主題，旨在通過(guò)徒步這一健康、環(huán)保的方式，讓市民親身體驗(yàn)茂名“百千萬(wàn)工程”及“茂名新城”建設(shè)的豐碩成果，推動(dòng)全民健身與城市發(fā)展深度融合。 為配合徒步活動(dòng)順利開(kāi)展，城市公交公司積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，落實(shí)市交投集團(tuán)的周密部署，城市公交公司精心組織，派出60輛公交車(chē)參與接送徒步者任務(wù)，全力做好活動(dòng)期間的各項(xiàng)服務(wù)保障工作。 駕駛員狀態(tài)與車(chē)輛安全排查?；顒?dòng)前，公司對(duì)參與徒步活動(dòng)接送的駕駛員實(shí)行家訪工作，向駕駛員家屬了解及評(píng)估近期的家庭狀況、作息規(guī)律等，確保徒步活動(dòng)的順利進(jìn)行；并安排參與徒步活動(dòng)的駕駛員身體健康狀況進(jìn)行檢查，確保行車(chē)安全。對(duì)參與徒步活動(dòng)接送的60輛公交車(chē)安全性能進(jìn)行了全面的安全排查，確保車(chē)輛性能良好，無(wú)安全隱患，為徒步者的安全、舒適乘車(chē)提供有力保障。 徒步者接送服務(wù)?；顒?dòng)期間，公司根據(jù)活動(dòng)組委會(huì)的安排，制定了詳細(xì)的接送方案及應(yīng)急方案，確保徒步者能夠安全、準(zhǔn)時(shí)、便捷地到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。同時(shí)，公司還增加了臨時(shí)班次，靈活調(diào)度車(chē)輛，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的客流高峰，確保徒步者順利往返。 志愿者服務(wù)。公司組織了一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，他們?cè)诨顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)為徒步者提供引導(dǎo)、咨詢、秩序維護(hù)等服務(wù)。志愿者們耐心解答徒步者的疑問(wèn)，引導(dǎo)徒步者有序乘車(chē)，確保了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序井然。 運(yùn)力保障。在做好徒步活動(dòng)服務(wù)的同時(shí)，公司還確保了原有公交站點(diǎn)的運(yùn)力充足，特別是重點(diǎn)站點(diǎn)的運(yùn)力得到了加強(qiáng)。公司通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控客流情況，靈活調(diào)整班次和發(fā)車(chē)間隔，確保市民的正常出行需求不受影響。 通過(guò)公司的精心組織和周到服務(wù)，本次徒步活動(dòng)共抽調(diào)60輛公交車(chē)及62名駕駛員，接送班次約250次，接送市民及志愿團(tuán)隊(duì)約9750人，順利完成了徒步活動(dòng)接送任務(wù)。

與新城共“行” 市交投集團(tuán)積極參與全民健身徒步活動(dòng)

12月7日，茂名市第十屆全民健身徒步活動(dòng)如約而至，以“活力茂名向‘新’而行”為主題，吸引了眾多市民的熱情參與。作為我市交通建設(shè)的中堅(jiān)力量，茂名市交投集團(tuán)總經(jīng)理葉松柏率領(lǐng)職工隊(duì)伍與廣大市民一同踏上這場(chǎng)健康與活力的征程。 在市民中心起點(diǎn)，市交投集團(tuán)的職工們已整裝待發(fā)，他們身著統(tǒng)一的服裝，臉上洋溢著對(duì)徒步活動(dòng)的期待與熱情。葉松柏帶領(lǐng)職工隊(duì)伍進(jìn)行了簡(jiǎn)短的熱身運(yùn)動(dòng)后便開(kāi)啟了徒步之旅。 徒步過(guò)程中，職工們不僅享受著運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，更自豪地向市民介紹著市交投集團(tuán)在茂名新城建設(shè)中的系列重點(diǎn)工程。從茂名南站綜合交通樞紐配套工程的宏偉規(guī)劃，到茂名大道快速化改造的便捷通暢；從包茂大道擴(kuò)建工程的有序進(jìn)展，到茂名南站連接線工程的精心布局，每一處都凝聚著交投人的心血與智慧，展現(xiàn)著茂名新城交通網(wǎng)絡(luò)的日新月異和“百千萬(wàn)工程”的豐碩成果。 隨著徒步的深入，職工們親眼見(jiàn)證了茂名新城高樓林立、道路寬敞、綠樹(shù)成蔭，一個(gè)現(xiàn)代化、便捷化的新城正在崛起。葉松柏在活動(dòng)中表示，參與全民健身徒步活動(dòng)，不僅是對(duì)個(gè)人健康的投資，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的錘煉。市交投集團(tuán)將一如既往地支持并組織參與此類(lèi)活動(dòng)，與茂名人民共同見(jiàn)證城市的成長(zhǎng)與發(fā)展。同時(shí)，市交投集團(tuán)將繼續(xù)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，為茂名新城的發(fā)展注入更多活力，讓市民享受到更加便捷、舒適的交通環(huán)境。

蘇漢輝檢查在建工程施工安全 要求從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)

為貫徹落實(shí)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)處置12月4日深圳市寶安區(qū)深江鐵路5標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)地面坍塌事故搶險(xiǎn)救援工作期間對(duì)進(jìn)一步做好全省安全生產(chǎn)工作的要求，深刻汲取深江鐵路施工坍塌事故教訓(xùn)，12月6日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇漢輝在黨委委員、副總經(jīng)理黃仁劍的陪同下，率安全技術(shù)部、建設(shè)管理部、工程管理公司相關(guān)人員深入市民大道立交、高鐵南站配套工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 蘇漢輝對(duì)各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，詢問(wèn)施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員安全教育和施工作業(yè)安全管理情況，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)各施工單位要不折不扣貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步做好全省安全生產(chǎn)工作的要求，始終保持警醒警覺(jué)，深刻汲取事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，以“零容忍”的態(tài)度防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查后，蘇漢輝對(duì)進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全施工作出具體工作要求：一是特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。二是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)內(nèi)容復(fù)雜交叉，危險(xiǎn)因素多，對(duì)于吊裝、基坑開(kāi)挖等危大工程必須嚴(yán)格按方案規(guī)范施工。三是工地沿線交通流量大、路面復(fù)雜，做好交通疏導(dǎo)和安全提示，同時(shí)施工作業(yè)車(chē)輛進(jìn)出工地注意來(lái)往車(chē)輛。四是當(dāng)前正直施工黃金期，參與施工作業(yè)人員多，辦公場(chǎng)所、工地現(xiàn)場(chǎng)和員工宿舍做好消防安全防范，杜絕消防安全事故。

茂交投信宜運(yùn)輸分公司 開(kāi)展反恐防暴應(yīng)急疏散救援演練

為進(jìn)一步強(qiáng)化反恐防恐意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍反恐防暴應(yīng)急處置能力和員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)自救互救能力，11月25至26日，茂名交投集團(tuán)信宜運(yùn)輸分公司組織260多名員工開(kāi)展反恐防暴與消防應(yīng)急演練。 此次演練內(nèi)容主要是模擬“暴徒在客運(yùn)站企圖持刀斧進(jìn)行暴力恐怖襲擊”的緊急情境，重點(diǎn)開(kāi)展反恐防暴演練和消防演練。首先由分公司安全技術(shù)辦公室主任謝汝維現(xiàn)場(chǎng)講授反恐防暴的相關(guān)知識(shí)，并向參與演練的人員介紹防護(hù)器材的正確使用方法和操作注意事項(xiàng)以及攻防技巧。其次，參與人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、老師示范、主動(dòng)參與等環(huán)節(jié)熟悉操作流程和環(huán)節(jié)，加深對(duì)反恐防暴知識(shí)的理解和實(shí)踐，有效提升對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和自救互救能力。 反恐防暴演練結(jié)束后接著采用“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+實(shí)操訓(xùn)練”的方式開(kāi)展消防演練。演練模擬了客運(yùn)站候車(chē)室一乘客抽煙，將煙頭扔進(jìn)垃圾桶，引起火災(zāi)的緊急情景。緊急情況出現(xiàn)后，分公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織滅火及及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)人員疏散迅速將火撲滅，現(xiàn)場(chǎng)視火情形勢(shì)報(bào)119。參演人員分工有序、行動(dòng)有力、配合密切，達(dá)到了預(yù)期的演練效果。 本次反恐防暴與消防應(yīng)急演練不僅提升了信宜運(yùn)輸分公司全體員工的反恐防暴安全意識(shí)及應(yīng)急處置能力，還進(jìn)一步鍛煉了員工在應(yīng)急處突方面的實(shí)戰(zhàn)技能，為鞏固和加強(qiáng)分公司轄區(qū)的安全防線穩(wěn)定性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

茂名交投集團(tuán)黨委召開(kāi)黨史宣講會(huì)

為推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，11月20日，茂名交投集團(tuán)黨委召開(kāi)黨史宣講會(huì)。此次宣講會(huì)，邀請(qǐng)了市委黨史研究室主任黎萬(wàn)福作專題宣講。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室中層正副職以及機(jī)關(guān)黨支部全體黨員共60多人參會(huì)。 黎萬(wàn)福以《鄧小平與廣東改革開(kāi)放》為主題，回顧?quán)囆∑酵?977年之后五次親臨廣東，指導(dǎo)、支持、推動(dòng)廣東改革開(kāi)放的歷程，展現(xiàn)了鄧小平推動(dòng)改革開(kāi)放的非凡勇氣、膽略和智慧。在這一過(guò)程中，鄧小平同志大力支持廣東省委提出的“先走一步”戰(zhàn)略構(gòu)想，親自提議創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，總是在關(guān)鍵的時(shí)刻為廣東把脈定向、掌舵領(lǐng)航，推動(dòng)廣東在改革開(kāi)放大潮中乘風(fēng)破浪、不斷前行，引領(lǐng)南粵大地發(fā)生翻天覆地的歷史巨變，取得舉世矚目的歷史成就。 黎萬(wàn)福還簡(jiǎn)要梳理廣東省委帶領(lǐng)全省上下解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，勇當(dāng)改革開(kāi)放排頭兵的舉措和成效，展現(xiàn)出廣東領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的實(shí)踐品格。 此次專題宣講，深刻闡述了改革開(kāi)放的重要性，闡述了廣東人善于解放思想、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神品質(zhì)。參會(huì)人員表示要認(rèn)真弘揚(yáng)廣東改革開(kāi)放的精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)全會(huì)對(duì)國(guó)資國(guó)企進(jìn)一步深化改革提出的要求。以“走在前列”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，善于改革、敢于作為，以落實(shí)集團(tuán)公司“新火行動(dòng)”方案為契機(jī)，積極投身到集團(tuán)公司各項(xiàng)改革任務(wù)中去，為茂名在市域發(fā)展、縣域振興中走在粵東粵西粵北前列作出新的“交投貢獻(xiàn)”。

集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議|緊盯安全不放松，力促生產(chǎn)穩(wěn)前行

為全面壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，有效防范各類(lèi)安全事故，11月21日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉松柏根據(jù)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇漢輝的部署，主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，集團(tuán)公司屬下各子（分）公司、監(jiān)管單位參會(huì)。 此次會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)珠海駕車(chē)沖撞行人案件的重要指示精神，以及省委書(shū)記黃坤明、省委副書(shū)記兼省長(zhǎng)王偉中在珠海督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)的指示要求，并結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。 會(huì)上，安全技術(shù)部首先通報(bào)了近期兩起安全生產(chǎn)相關(guān)事件：一是廣東省汕尾市陸河縣新田鎮(zhèn)11月18日發(fā)生的公交車(chē)碰撞路邊電線桿并起火的事故。二是11月12日市應(yīng)急管理局與市國(guó)資委對(duì)集團(tuán)在建的市民大道立交、茂名南站綜合交通樞紐配套工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全督導(dǎo)檢查情況。同時(shí)，還傳達(dá)了市國(guó)資委11月19日召開(kāi)的第四季度安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議的核心精神。 葉松柏強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的指示精神，牢固樹(shù)立底線思維和極限思維，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，以高度的政治責(zé)任感肩負(fù)起防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定的重任。各單位要扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，確保隱患動(dòng)態(tài)清零，不留死角。同時(shí)，要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)違規(guī)駕駛行為實(shí)施精準(zhǔn)預(yù)警和及時(shí)糾正，確保行車(chē)安全無(wú)虞。 葉松柏要求，各單位要緊密結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，切實(shí)做好運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，確保運(yùn)輸過(guò)程安全有序。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)管，確保施工質(zhì)量和人員安全。此外，他還強(qiáng)調(diào)，要同步推進(jìn)常態(tài)化的消防檢查與巡查工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，嚴(yán)防消防安全事故的發(fā)生。

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蘇漢輝調(diào)研在建項(xiàng)目 力促高質(zhì)高效推進(jìn)

10月30日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇漢輝，副總經(jīng)理黃仁劍深入集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研各項(xiàng)目進(jìn)展情況，旨在全面了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決施工難題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速。 蘇漢輝一行先后察看了茂名大道快速化改造工程官山+油城立交、市民大道立交、海洋大道立交、包茂大道擴(kuò)建工程、茂名南站連接線新建工程等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。在每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，蘇漢輝都詳細(xì)詢問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。 在中冶交通項(xiàng)目部會(huì)議室，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議指出，交通項(xiàng)目是城市發(fā)展的動(dòng)脈，對(duì)于提升城市功能、改善民生福祉具有重要意義，交投集團(tuán)將全力支持各項(xiàng)目管理處工作，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。會(huì)議肯定了市民大道立交、百越大道、包茂大道、茂名大道快速化改造工程等項(xiàng)目取得的進(jìn)展，并明確了市委市政府對(duì)項(xiàng)目完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格要求。蘇漢輝要求，各項(xiàng)目管理處要緊密?chē)@集團(tuán)公司工程管理要求，嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，形成合力，共同保障施工質(zhì)量與進(jìn)度，特別是針對(duì)征地拆遷、用地報(bào)批等瓶頸問(wèn)題，要積極尋求創(chuàng)新解決方案，力促項(xiàng)目早日建成通車(chē)。